En el mes de mayo se celebrarán las elecciones a la Presidencia de la RFEF, A la fecha, dos candidaturas se postulan, la de Jorge Pérez y la de Miguel Ángel Galán, y falta una tercera, que denominaré, oficialista, la de Ángel María Villar...
Estas elecciones son de un interés máximo y casi diría definitivo para el fútbol no profesional, en función del resultado que se produzca.
De manera continuada en estos últimos años, las quejas de todo tipo y condición se suceden por parte de directivos de muchos clubes de cualquier categoría no profesional, que después, por ¿miedo?, no se traducen en reivindicaciones objetivas ante los órganos que gobiernan el fútbol, aunque la Asamblea sea soberana, pues ni así, por ¿miedo? sin duda.
Las estructuras del fútbol no profesional y su funcionamiento han llegado a una situación insostenible y que en nada favorecen los objetivos que una Federación debe cumplir con respecto a sus afiliados, y que no lo hace, o lo hace con algunos. El criterio de la igualdad y la objetividad que debería ser de obligado cumplimiento, se vulnera sistemáticamente en beneficio de unos y perjuicio de otros, ¿Quién conoce los criterios, verbigracia, para conceder ayudas en infraestructuras, ayudas al transporte, y otras?.
Los clubes son meros afiliados que pagan lo que se establece desde las Federaciones por derechos del tipo que sean y se convierten en contribuyentes, pero sin saber si lo que se revierte y devuelve por derechos varios, es lo que debe de ser o no.
El fútbol no puede seguir con la gestión actual, la sociedad cambia a marchas forzadas y quienes están dirigiendo el fútbol deben de ir a la misma velocidad, en otro caso, el estancamiento está garantizado, como así sucede.
Estamos en la era de la innovación, del desarrollo, se deben implantar métodos y criterios distintos que optimicen y modernicen la gestión en aras de solventar todos los problemas que a los clubes, futbolistas, entrenadores, árbitros, auxilares etc...les van surgiendo.
Otra cuestión importante es la transparencia de los Organismos Federativos, que si bien cumplen los mínimos legales, no es suficiente, por ejemplo la subvención concedida a la RFEF para realizar un proyecto en Haití, a esta transparencia me refiero, y que tampoco se da en otros muchos casos.
Cualquier proceso de cambio es muy complicado, y mucho más cuando quienes dirigen el fútbol llevan muchos años de mandato y eso crea una estructura viciada y que cierra la entrada a cualquiera que tenga ideas distintas, y que además se limita democráticamente por los sistemas de elección.
Aún creo que el fútbol puede ser mejor de lo que es, y estoy convencido, solamente se trata de cambiar hábitos, métodos, criterios, y hay gente válida que lo puede hacer con suficiencia.
¡URGE EL CAMBIO! por un fútbol íntegro.
domingo, 5 de marzo de 2017
viernes, 28 de octubre de 2016
EL FÚTBOL MERECE CAMBIAR
Próximas a celebrar elecciones en el fútbol nacional y territorial, RFEF y RFFPA y otras, no dejan de sorprender ciertas situaciones que se repiten en el tiempo, como es la situación económica en el fútbol aficionado.
Es noticia de hoy, la situación económica en la que se encuentran los jugadores, entrenadores y auxiliares del Real Avilés.
Hace tiempo ya apunté de los desequilibrios del futbol aficionado por asemejarse al fútbol profesional, y esta noticia viene a corroborar que permanecen las mismas estructuras que en algunos casos llevaron a algunos clubes a su desaparición, y los organismos federativos mirando hacia otro lado.
El fútbol no puede seguir con la gestión actual, la sociedad cambia a marchas forzadas y quienes están dirigiendo el fútbol deben de ir a la misma velocidad, en otro caso, el estancamiento está garantizado, como así sucede.
Estamos en la era de la innovación, del desarrollo, se deben implantar métodos y criterios distintos que optimicen y modernicen la gestión en aras de solventar todos los problemas que a los clubes, futbolistas, entrenadores, árbitros, auxilares etc...les van surgiendo.
Otra cuestión importante es la transparencia de los Organismos Federativos, que si bien cumplen los mínimos legales, no es suficiente, por ejemplo la subvención concedida a la RFEF para realizar un proyecto en Haití, a esta transparencia me refiero, y que tampoco se da en otros muchos casos.
Cuaquier proceso de cambio es muy complicado, y mucho más cuando quienes dirigen el fútbol llevan muchos años de mandato y eso crea una estructura viciada y que cierra la entrada a cualquiera que tenga ideas distintas, y que además se limita democráticamente por los sistemas de elección.
Aún creo que el fútbol puede ser mejor de lo que es, y estoy convencido, solamente se trata de cambiar hábitos, métodos, criterios, y hay gente válida que lo puede hacer con suficiencia.
¡URGE EL CAMBIO! por un fútbol íntegro.
Es noticia de hoy, la situación económica en la que se encuentran los jugadores, entrenadores y auxiliares del Real Avilés.
Hace tiempo ya apunté de los desequilibrios del futbol aficionado por asemejarse al fútbol profesional, y esta noticia viene a corroborar que permanecen las mismas estructuras que en algunos casos llevaron a algunos clubes a su desaparición, y los organismos federativos mirando hacia otro lado.
El fútbol no puede seguir con la gestión actual, la sociedad cambia a marchas forzadas y quienes están dirigiendo el fútbol deben de ir a la misma velocidad, en otro caso, el estancamiento está garantizado, como así sucede.
Estamos en la era de la innovación, del desarrollo, se deben implantar métodos y criterios distintos que optimicen y modernicen la gestión en aras de solventar todos los problemas que a los clubes, futbolistas, entrenadores, árbitros, auxilares etc...les van surgiendo.
Otra cuestión importante es la transparencia de los Organismos Federativos, que si bien cumplen los mínimos legales, no es suficiente, por ejemplo la subvención concedida a la RFEF para realizar un proyecto en Haití, a esta transparencia me refiero, y que tampoco se da en otros muchos casos.
Cuaquier proceso de cambio es muy complicado, y mucho más cuando quienes dirigen el fútbol llevan muchos años de mandato y eso crea una estructura viciada y que cierra la entrada a cualquiera que tenga ideas distintas, y que además se limita democráticamente por los sistemas de elección.
Aún creo que el fútbol puede ser mejor de lo que es, y estoy convencido, solamente se trata de cambiar hábitos, métodos, criterios, y hay gente válida que lo puede hacer con suficiencia.
¡URGE EL CAMBIO! por un fútbol íntegro.
lunes, 2 de febrero de 2015
PARALIZAR EL FÚTBOL EN ASTURIAS
Desde la transparencia...llegaremos a la credibilidad...verdadero problema del fútbol.
La RFFPA a petición de los clubes ha convocado Asamblea General Extraordinaria, con un único punto del orden del día “Paralización de la totalidad de las categorías territoriales organizadas por la Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias, además de las categorías nacionales delegadas (3ª División, Liga Nacional Juvenil y 3ª División de Fútbol Sala)”.
Es preciso y necesario desmenuzar y analizar lo que integra ese punto del orden del día...para concluir si se paraliza el fútbol...
Primero y como cuestión principal:
El problema inmediato y apremiante del fútbol base es la propuesta laboral del Gobierno (ÁMBITO ESTATAL) para la regularización del deporte base.
Un estudio sobre la actividad desarrollada en los clubes y entidades deportivas sin ánimo de lucro, datado con fecha 9 de agosto de 2014, habilita a la Inspección de trabajo para proceder a levantar actas de infracción por cada uno de los entrenadores o monitores que meriten cualquier tipo de honorario de los clubes.
Las conclusiones que se obtienen del referido Estudio son que procede la regularización de todos los entrenadores y otros colectivos afines que perciben cualquier importe o retribución por la prestación de servicios sin excepción alguna y que por tanto procede dar de alta a dichos trabajadores, mediante el contrato a tiempo parcial que corresponda según el número de horas de dedicación.
En el informe se dice literalmente: "resulta difícil ignorar el carácter laboral de las relaciones de los deportistas con los clubes y entidades deportivas".
Ante tal situación, que deben hacer los clubes con sus entrenadores: reconocer la relación laboral o bien inscribirlos como voluntarios aplicando la Ley del Voluntariado, Ley 6/1996 de 15 de enero modificada por la Ley 23/1998 de 7 de julio.
El voluntariado es un supuesto de trabajo benévolo , expresamente excluido del ámbito de aplicación de las normas laborales según lo estipulado en el art. 1.3 del Estatuto de los Trabajadores. La actividad de entrenadores y monitores encaja a la perfección con dicha figura siempre y cuando el montante de su retribución no exceda de los gastos y dietas que perciba por dicho servicio previa justificación.
Esta actuación y cambio de criterio es lo que ha puesto en alerta a los clubes de fútbol base, que en algunas Comunidades ya han sido inspeccionados con sanciones económicas en algún caso sustantivas y cuantiosas.
El CSD ha presentado un contrato de voluntariado a las Comunidades Autónomas, según el CSD consensuado con el Ministerio de Trabajo e incardinado en la Disposición Adicional décimosexta de la Ley 14/2013, de 27 e septiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización.
Este es el panorama actual de ámbito nacional y germen del inicio de actuaciones por parte de los clubes de fútbol de Asturias, y que provoca una convocatoria de Asamblea Extraordinaria de la RFFPA.
Bien es cierto, que al hilo de esta movilización la RFFPA introduce otra serie de cuestiones pendientes y que considera importantes introduciéndolas junto al punto principal y cardinal.
Esta es la causa principal y ninguna otra, pese a que se quiera envolver en un mismo manto todas las que a continuación analizo con un mínimo detalle:
Segundo:
Todos los demás puntos incluidos en el orden del día, si bien es lícito plantear, estimo que como apoyo de aquella reivindicación principal, y nunca como causa única y ni tan siquiera determinante para paralizar el fútbol.
Las subvenciones que debería representar una fuente de financiación importante en los presupuestos de los clubes de fútbol base, como entidades que desarrollan el fomento del deporte, es obvio, que de un tiempo a esta parte han sido drásticamente reducidas, y eso conlleva más dificultades a quienes menos tienen.
Se debe ser claro y prudente en esta cuestión, y que la ciudadanía, no olvidemos que el dinero público es de todos, tenga una información veraz.
Reclamar si, en beneficio del fútbol, pero con argumentos oportunos y consistentes.
Así las cosas, la RFEF renunció a subvenciones en favor de otros deportes, lo cual me parece razonable y legítimo, pero siempre que las necesidades del propio fútbol estén cubiertas. Dicho esto, el fútbol base está dejando de percibir en los últimos tres años, unos tres millones de euros por curso, cantidades que deberían repercutir en el mismo.
A mayor abundamiento, la RFEF renunció de facto al 1% de la recaudación de la quiniela que le corresponde. El motivo para hacerlo fue que el CSD le explicó que de la subvención de este año, 2.100.000 euros, debería restar 750.000 euros porque la recaudación de la quiniela había sido inferior a 75.000.000 millones de euros a lo previsto a la hora de calcular el 1%, y antes de conocer que la cantidad que se deduciría era esa, la RFEF había aceptado que se restaran 800.000 euros en dos ejercicios, unos 400.000 euros por año, así que el desacuerdo se limitaba a 350.000 euros, esto ocurrió en mayo. La RFEF se niega a firmar el convenio por 1.450.000 euros que le correspondería, y en noviembre pasado los Presidentes de las territoriales acudieron al CSD a solicitar la subvención que deberían usar en mejora y construcción de infraestructuras. Esto se traduce en que se dejaron pasar los plazos para recibir el 1% que toca de las quinielas.
Y llegados a este punto, que fuerza moral avala al mundo del fútbol asturiano a plantear ante el Gobierno del Principado de Asturias, que una partida como es el 1% de las quinielas, que históricamente financió a las Diputaciones Provinciales, y que ese dinero lo pueden destinar a lo que estimen oportuno en cada momento, aunque sea dinero que generan las apuestas del fútbol, pero que son al final apuestas del Estado, lo sea para el propio fútbol que con lo que pudiera percibir del CSD y repercutir en los clubes, ni lo percibe, ni por supuesto, lo repercute.
Tercero.- Los juegos, en este caso loterías, y su desarrollo reglamentario, pendiente, afectan a una minoría de clubes de Asturias y dependen del poder legislativo autonómico, y en poco o nada beneficiarán a la gran mayoría de clubes de fútbol base.
Conclusión:
Solo hay una causa trascendental para el futuro de los clubes y no es otra que la primera planteada y que de llevarse a cabo cambiará el orden jurídico y consecuentemente el económico y por ello, paralizar el fútbol, sería una medida encaminada a intentar cambiar esos criterios.
Por lo demás, deberíamos recapacitar y analizar donde estamos y que debemos plantear a las Administraciones a través de las Federaciones, cuyo objetivo debe ser amparar a los clubes en sus demandas y canalizarlas debidamente.
Que nadie nos haga partícipes de las gestiones de nadie y menos cuando esas gestiones afectan directa y negativamente a los intereses de los clubes de fútbol base.
La RFFPA a petición de los clubes ha convocado Asamblea General Extraordinaria, con un único punto del orden del día “Paralización de la totalidad de las categorías territoriales organizadas por la Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias, además de las categorías nacionales delegadas (3ª División, Liga Nacional Juvenil y 3ª División de Fútbol Sala)”.
Es preciso y necesario desmenuzar y analizar lo que integra ese punto del orden del día...para concluir si se paraliza el fútbol...
Primero y como cuestión principal:
El problema inmediato y apremiante del fútbol base es la propuesta laboral del Gobierno (ÁMBITO ESTATAL) para la regularización del deporte base.
Un estudio sobre la actividad desarrollada en los clubes y entidades deportivas sin ánimo de lucro, datado con fecha 9 de agosto de 2014, habilita a la Inspección de trabajo para proceder a levantar actas de infracción por cada uno de los entrenadores o monitores que meriten cualquier tipo de honorario de los clubes.
Las conclusiones que se obtienen del referido Estudio son que procede la regularización de todos los entrenadores y otros colectivos afines que perciben cualquier importe o retribución por la prestación de servicios sin excepción alguna y que por tanto procede dar de alta a dichos trabajadores, mediante el contrato a tiempo parcial que corresponda según el número de horas de dedicación.
En el informe se dice literalmente: "resulta difícil ignorar el carácter laboral de las relaciones de los deportistas con los clubes y entidades deportivas".
Ante tal situación, que deben hacer los clubes con sus entrenadores: reconocer la relación laboral o bien inscribirlos como voluntarios aplicando la Ley del Voluntariado, Ley 6/1996 de 15 de enero modificada por la Ley 23/1998 de 7 de julio.
El voluntariado es un supuesto de trabajo benévolo , expresamente excluido del ámbito de aplicación de las normas laborales según lo estipulado en el art. 1.3 del Estatuto de los Trabajadores. La actividad de entrenadores y monitores encaja a la perfección con dicha figura siempre y cuando el montante de su retribución no exceda de los gastos y dietas que perciba por dicho servicio previa justificación.
Esta actuación y cambio de criterio es lo que ha puesto en alerta a los clubes de fútbol base, que en algunas Comunidades ya han sido inspeccionados con sanciones económicas en algún caso sustantivas y cuantiosas.
El CSD ha presentado un contrato de voluntariado a las Comunidades Autónomas, según el CSD consensuado con el Ministerio de Trabajo e incardinado en la Disposición Adicional décimosexta de la Ley 14/2013, de 27 e septiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización.
Este es el panorama actual de ámbito nacional y germen del inicio de actuaciones por parte de los clubes de fútbol de Asturias, y que provoca una convocatoria de Asamblea Extraordinaria de la RFFPA.
Bien es cierto, que al hilo de esta movilización la RFFPA introduce otra serie de cuestiones pendientes y que considera importantes introduciéndolas junto al punto principal y cardinal.
Esta es la causa principal y ninguna otra, pese a que se quiera envolver en un mismo manto todas las que a continuación analizo con un mínimo detalle:
Segundo:
Todos los demás puntos incluidos en el orden del día, si bien es lícito plantear, estimo que como apoyo de aquella reivindicación principal, y nunca como causa única y ni tan siquiera determinante para paralizar el fútbol.
Las subvenciones que debería representar una fuente de financiación importante en los presupuestos de los clubes de fútbol base, como entidades que desarrollan el fomento del deporte, es obvio, que de un tiempo a esta parte han sido drásticamente reducidas, y eso conlleva más dificultades a quienes menos tienen.
Se debe ser claro y prudente en esta cuestión, y que la ciudadanía, no olvidemos que el dinero público es de todos, tenga una información veraz.
Reclamar si, en beneficio del fútbol, pero con argumentos oportunos y consistentes.
Así las cosas, la RFEF renunció a subvenciones en favor de otros deportes, lo cual me parece razonable y legítimo, pero siempre que las necesidades del propio fútbol estén cubiertas. Dicho esto, el fútbol base está dejando de percibir en los últimos tres años, unos tres millones de euros por curso, cantidades que deberían repercutir en el mismo.
A mayor abundamiento, la RFEF renunció de facto al 1% de la recaudación de la quiniela que le corresponde. El motivo para hacerlo fue que el CSD le explicó que de la subvención de este año, 2.100.000 euros, debería restar 750.000 euros porque la recaudación de la quiniela había sido inferior a 75.000.000 millones de euros a lo previsto a la hora de calcular el 1%, y antes de conocer que la cantidad que se deduciría era esa, la RFEF había aceptado que se restaran 800.000 euros en dos ejercicios, unos 400.000 euros por año, así que el desacuerdo se limitaba a 350.000 euros, esto ocurrió en mayo. La RFEF se niega a firmar el convenio por 1.450.000 euros que le correspondería, y en noviembre pasado los Presidentes de las territoriales acudieron al CSD a solicitar la subvención que deberían usar en mejora y construcción de infraestructuras. Esto se traduce en que se dejaron pasar los plazos para recibir el 1% que toca de las quinielas.
Y llegados a este punto, que fuerza moral avala al mundo del fútbol asturiano a plantear ante el Gobierno del Principado de Asturias, que una partida como es el 1% de las quinielas, que históricamente financió a las Diputaciones Provinciales, y que ese dinero lo pueden destinar a lo que estimen oportuno en cada momento, aunque sea dinero que generan las apuestas del fútbol, pero que son al final apuestas del Estado, lo sea para el propio fútbol que con lo que pudiera percibir del CSD y repercutir en los clubes, ni lo percibe, ni por supuesto, lo repercute.
Tercero.- Los juegos, en este caso loterías, y su desarrollo reglamentario, pendiente, afectan a una minoría de clubes de Asturias y dependen del poder legislativo autonómico, y en poco o nada beneficiarán a la gran mayoría de clubes de fútbol base.
Conclusión:
Solo hay una causa trascendental para el futuro de los clubes y no es otra que la primera planteada y que de llevarse a cabo cambiará el orden jurídico y consecuentemente el económico y por ello, paralizar el fútbol, sería una medida encaminada a intentar cambiar esos criterios.
Por lo demás, deberíamos recapacitar y analizar donde estamos y que debemos plantear a las Administraciones a través de las Federaciones, cuyo objetivo debe ser amparar a los clubes en sus demandas y canalizarlas debidamente.
Que nadie nos haga partícipes de las gestiones de nadie y menos cuando esas gestiones afectan directa y negativamente a los intereses de los clubes de fútbol base.
viernes, 28 de noviembre de 2014
LA CAJA DE LOS TRUENOS
En diario El Comercio del domingo, día 7 de septiembre de 2014, se publicó un magnífico reportaje sobre los campos de fútbol municipales en Gijón, titulado "Adiós al derecho de admisión"...
El lunes 8 de septiembre de de 2014, en el mismo diario se publicó otro reportaje a consecuencia de aquél, titulado "Hay partido en los campos de fútbol"...
La repercusión no se hizo esperar y los dirigentes de los distintos clubes de fútbol de la ciudad han dejado sus opiniones al respecto...como tal respetables y nada que valorar.
Además de las manifestaciones de los políticos, enzarzándose sobre sus gestiones durante sus mandatos, bien al frente del Ayuntamiento o del Principado de Asturias...que poco o nada aportan dada la situación de facto permanente en el tiempo.
Es comprensible que cada uno defienda sus intereses, pero esa defensa pierde fuerza cuando se hace desde el sofisma.
Lo verdaderamente cierto es que disponen en precario de campos de fútbol municipales, que se les han entregado sin contraprestación alguna a favor de su propietario, el Ayuntamiento de Gijón.
Trasladado el uso, comienza la gestión y la explotación económica del bien cedido.
El precarista tiene distintas formas de financiación para equilibrar los ingresos con los gastos, pero quiero incidir en una, que es la de los Alquileres de los Campos...ilegal a todas luces...que se justifican por el hecho que los gastos corrientes son excesivos...en el precio de un alquiler después de repercutir los gastos correspondientes siempre queda una cantidad como beneficio...a menos que los cálculos sean erróneos...
Queda al criterio de cada ciudadano sacar sus propias conclusiones.
El lunes 8 de septiembre de de 2014, en el mismo diario se publicó otro reportaje a consecuencia de aquél, titulado "Hay partido en los campos de fútbol"...
La repercusión no se hizo esperar y los dirigentes de los distintos clubes de fútbol de la ciudad han dejado sus opiniones al respecto...como tal respetables y nada que valorar.
Además de las manifestaciones de los políticos, enzarzándose sobre sus gestiones durante sus mandatos, bien al frente del Ayuntamiento o del Principado de Asturias...que poco o nada aportan dada la situación de facto permanente en el tiempo.
Es comprensible que cada uno defienda sus intereses, pero esa defensa pierde fuerza cuando se hace desde el sofisma.
Lo verdaderamente cierto es que disponen en precario de campos de fútbol municipales, que se les han entregado sin contraprestación alguna a favor de su propietario, el Ayuntamiento de Gijón.
Trasladado el uso, comienza la gestión y la explotación económica del bien cedido.
El precarista tiene distintas formas de financiación para equilibrar los ingresos con los gastos, pero quiero incidir en una, que es la de los Alquileres de los Campos...ilegal a todas luces...que se justifican por el hecho que los gastos corrientes son excesivos...en el precio de un alquiler después de repercutir los gastos correspondientes siempre queda una cantidad como beneficio...a menos que los cálculos sean erróneos...
Queda al criterio de cada ciudadano sacar sus propias conclusiones.
¿QUÉ DEBEMOS ESPERAR?...ESTO ESPERAMOS...
¿Qué debemos esperar? así titulé una entrada meses atrás, pero obviamente me refería al tiempo que había transcurrido desde que se tomó el acuerdo de remodelar el campo municipal de Lloreda hasta su licitación...Hoy vuelvo a reiterar la pregunta, pero referida a la obra a ejecutar y en que consiste.
El proyecto es el que es, pero insuficiente, para que en el Campo Municipal de Lloreda se pueda practicar el fútbol, además de lo proyectado, se requiere:
1.- En un campo de fútbol único, para practicar las modalidades de fútbol 11, y ese invento del fútbol 8, sucedáneo del 11, que por la carencia de instalaciones causa más trastornos estructurales que beneficios a la mayoría de clubes, debe el campo estar preparado para ambas modalidades, dos porterias en ambos fondos y cuatro en los laterales del campo, con su correspondientes líneas reglamentarias, tanto de 11 como de 8, con instalación de redes de protección de balones en el perímetro del campo, así como banquillos etc...
2.- En función de cuantos clubes y sus equipos utilicen las instalaciones, se requiere un número vestuarios mínimo, que estimamos, debería estar entre cuatro y seis para satisfacer las necesidades, en este caso, inicialmente de diez equipos, tanto para entrenar diariamente, como para jugar las competiciones oficiales los fines de semana. Actualmente existe dos, a todas luces insuficientes.
3.- Las instalaciones, dado que los entrenamientos se realizan en horario vespertino, entre las 17:00 y las 21:00 horas, precisan una instalación eléctrica, que si no con lux suficiente para retransmisiones televisivas, si para poder entrenar chavales de 10 a 19 años, con unos mínimos de seguridad y con una visibilidad que permita distinguir el balón y a los compañeros.
La respuesta es obvia...ESTO ESPERAMOS...si lo que se pretende con la mejora de este Campo Municipal es paliar las carencias de esta ciudad en este tipo de espacios deportivos...en cualquier otro caso, sería imposible la utilización de una instalación carente de unos mínimos equipamientos exigibles para la práctica del fútbol...
Estamos a tiempo de solucionar las posibles deficiencias que se exponen y que económicamente no supondrían un sobrecoste inasumible.
El proyecto es el que es, pero insuficiente, para que en el Campo Municipal de Lloreda se pueda practicar el fútbol, además de lo proyectado, se requiere:
1.- En un campo de fútbol único, para practicar las modalidades de fútbol 11, y ese invento del fútbol 8, sucedáneo del 11, que por la carencia de instalaciones causa más trastornos estructurales que beneficios a la mayoría de clubes, debe el campo estar preparado para ambas modalidades, dos porterias en ambos fondos y cuatro en los laterales del campo, con su correspondientes líneas reglamentarias, tanto de 11 como de 8, con instalación de redes de protección de balones en el perímetro del campo, así como banquillos etc...
2.- En función de cuantos clubes y sus equipos utilicen las instalaciones, se requiere un número vestuarios mínimo, que estimamos, debería estar entre cuatro y seis para satisfacer las necesidades, en este caso, inicialmente de diez equipos, tanto para entrenar diariamente, como para jugar las competiciones oficiales los fines de semana. Actualmente existe dos, a todas luces insuficientes.
3.- Las instalaciones, dado que los entrenamientos se realizan en horario vespertino, entre las 17:00 y las 21:00 horas, precisan una instalación eléctrica, que si no con lux suficiente para retransmisiones televisivas, si para poder entrenar chavales de 10 a 19 años, con unos mínimos de seguridad y con una visibilidad que permita distinguir el balón y a los compañeros.
La respuesta es obvia...ESTO ESPERAMOS...si lo que se pretende con la mejora de este Campo Municipal es paliar las carencias de esta ciudad en este tipo de espacios deportivos...en cualquier otro caso, sería imposible la utilización de una instalación carente de unos mínimos equipamientos exigibles para la práctica del fútbol...
Estamos a tiempo de solucionar las posibles deficiencias que se exponen y que económicamente no supondrían un sobrecoste inasumible.
lunes, 15 de septiembre de 2014
¿QUÉ DEBEMOS ESPERAR?
CARTA ABIERTA
A LA ILMA. SRA. ALCALDESA DEL AYUNTAMIENTO DE GIJÓN
Estimada Doña Carmen Moriyón:
Hace ya varios meses, se aprobó el proyecto de construcción de un campo de hierba artificial, así como la iluminación y vestuarios en el Municipal de Lloreda, que dará un servicio completo a los clubes que se ubicarán en dicha instalación. Proyecto financiado por los fondos FEDER.
En el mes de junio, nos reunimos una representación de la AD LLOREDA y del VERIÑA CF con representantes del Ayuntamiento de Gijón para perfilar detalles del proyecto, paso previo al inicio de las actuaciones.
Desde junio no hemos vuelto a tener noticias oficiales y precisas de la situación del proyecto y demás trámites consiguientes para la realización de la obra.
Siendo consciente que los trámites administrativos son farragosos y casi siempre dilatorios, pero aún así, y considerando que la actuación a realizar no es de gran magnitud, se está perdiendo un tiempo precioso y necesario, el tiempo pasa y la obra está sin realizar, se han perdido unos meses durante la temporada estival que hubieran acelerado el proceso de ejecución de la obra.
El tiempo discurre, y seguimos expectantes sin concretar plazos de ejecución, y desconocemos si se han puesto en marcha los mecanismos precisos para iniciar las obras de manera inmediata y que se puedan finalizar a final de año.
Se había planteado, más bien rogado, por parte de ambos clubes, dadas las necesidades actuales, un periodo de ejecución que no superara el año 2014, y así poder utilizar las instalaciones cuando comenzase la segunda vuelta de la temporada 2014/2015.
Ante esta incertidumbre nos vemos obligados a instarle y poner en su conocimiento esta situación.
Desde el más absoluto respeto, le pregunto...¿Qué debemos esperar?...
Gonzalo Llano (Presidente del VERIÑA C.F.)
A LA ILMA. SRA. ALCALDESA DEL AYUNTAMIENTO DE GIJÓN
Estimada Doña Carmen Moriyón:
Hace ya varios meses, se aprobó el proyecto de construcción de un campo de hierba artificial, así como la iluminación y vestuarios en el Municipal de Lloreda, que dará un servicio completo a los clubes que se ubicarán en dicha instalación. Proyecto financiado por los fondos FEDER.
En el mes de junio, nos reunimos una representación de la AD LLOREDA y del VERIÑA CF con representantes del Ayuntamiento de Gijón para perfilar detalles del proyecto, paso previo al inicio de las actuaciones.
Desde junio no hemos vuelto a tener noticias oficiales y precisas de la situación del proyecto y demás trámites consiguientes para la realización de la obra.
Siendo consciente que los trámites administrativos son farragosos y casi siempre dilatorios, pero aún así, y considerando que la actuación a realizar no es de gran magnitud, se está perdiendo un tiempo precioso y necesario, el tiempo pasa y la obra está sin realizar, se han perdido unos meses durante la temporada estival que hubieran acelerado el proceso de ejecución de la obra.
El tiempo discurre, y seguimos expectantes sin concretar plazos de ejecución, y desconocemos si se han puesto en marcha los mecanismos precisos para iniciar las obras de manera inmediata y que se puedan finalizar a final de año.
Se había planteado, más bien rogado, por parte de ambos clubes, dadas las necesidades actuales, un periodo de ejecución que no superara el año 2014, y así poder utilizar las instalaciones cuando comenzase la segunda vuelta de la temporada 2014/2015.
Ante esta incertidumbre nos vemos obligados a instarle y poner en su conocimiento esta situación.
Desde el más absoluto respeto, le pregunto...¿Qué debemos esperar?...
Gonzalo Llano (Presidente del VERIÑA C.F.)
martes, 9 de septiembre de 2014
GESTIÓN CAMPOS DE FÚTBOL MUNICIPALES
¿Llegó la hora de cambiar la gestión de los campos de fútbol municipales?...la contestación debe ser afirmativa.
He expuesto mi criterio y postura en muchas ocasiones tanto en público como en privado.
Las instalaciones, los campos de fútbol municipales, son patrimonio del Ayuntamiento y por ende de los ciudadanos de Gijón.
Gijón, a través de sus instituciones con competencia en el deporte, ha implantado a lo largo de los años un modelo de gestión privada de lo público que ha generado anarquía e insolidaridad, que ha conducido a provocar desigualdades entre los clubes por la concesión ilegal, sin ninguna legitimidad jurídica, de las instalaciones de propiedad municipal para un uso y disfrute privado de lo público, y lo que considero más grave, permitiendo la explotación privada y sin reversión alguna de todos o parte de esos beneficios, a las arcas municipales.
Existen en la actualidad numerosos campos municipales distribuidos por la ciudad. Desde el sentido común, debería iniciarse un proceso de cambio en la gestión, que pasaría a ser pública, debiendo ser el Patronato Deportivo Municipal el gestor y el elemento integrador de la asignación de los espacios, y que conllevara un reparto equitativo entre todos los clubes de la ciudad. Esto no es ninguna novedad, véanse como se gestionan otras instalaciones deportivas en la ciudad.
En gran número de ciudades de la geografía española, me atrevo a decir que Gijón es excepción, se ha optado por una gestión pública de sus campos de fútbol municipales, consiguiendo que todos los clubes de fútbol de las distintas ciudades tengan su espacio para realizar su actividad deportiva, situación que no ocurre en Gijón.
¿Cuál es el modelo?...la gestión pública que permita el acceso a los campos de fútbol municipales en igualdad de condiciones para todos los clubes de la ciudad.
¿Qué legitimidad tienen los clubes de fútbol que actualmente gestionan campos municipales?...Ninguna...
Lo instituido, desde mi punto de vista adolece de cobertura legal, se dispone de lo público en beneficio privado en una ilegitimidad manifiesta, por ello el cambio en la gestión es necesario por hechos y por derechos.
He expuesto mi criterio y postura en muchas ocasiones tanto en público como en privado.
Las instalaciones, los campos de fútbol municipales, son patrimonio del Ayuntamiento y por ende de los ciudadanos de Gijón.
Gijón, a través de sus instituciones con competencia en el deporte, ha implantado a lo largo de los años un modelo de gestión privada de lo público que ha generado anarquía e insolidaridad, que ha conducido a provocar desigualdades entre los clubes por la concesión ilegal, sin ninguna legitimidad jurídica, de las instalaciones de propiedad municipal para un uso y disfrute privado de lo público, y lo que considero más grave, permitiendo la explotación privada y sin reversión alguna de todos o parte de esos beneficios, a las arcas municipales.
Existen en la actualidad numerosos campos municipales distribuidos por la ciudad. Desde el sentido común, debería iniciarse un proceso de cambio en la gestión, que pasaría a ser pública, debiendo ser el Patronato Deportivo Municipal el gestor y el elemento integrador de la asignación de los espacios, y que conllevara un reparto equitativo entre todos los clubes de la ciudad. Esto no es ninguna novedad, véanse como se gestionan otras instalaciones deportivas en la ciudad.
En gran número de ciudades de la geografía española, me atrevo a decir que Gijón es excepción, se ha optado por una gestión pública de sus campos de fútbol municipales, consiguiendo que todos los clubes de fútbol de las distintas ciudades tengan su espacio para realizar su actividad deportiva, situación que no ocurre en Gijón.
¿Cuál es el modelo?...la gestión pública que permita el acceso a los campos de fútbol municipales en igualdad de condiciones para todos los clubes de la ciudad.
¿Qué legitimidad tienen los clubes de fútbol que actualmente gestionan campos municipales?...Ninguna...
Lo instituido, desde mi punto de vista adolece de cobertura legal, se dispone de lo público en beneficio privado en una ilegitimidad manifiesta, por ello el cambio en la gestión es necesario por hechos y por derechos.
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